Ông Nguyễn Mạnh Hùng, CEO tập đoàn Nafood Group tham gia hội thảo với chủ đề “Lật ngược và xoay chuyển tình thế để dẫn đầu” trong vai trò là diễn giả cùng một số doanh nhân để thảo luận về các vấn đề mang tính thời sự được rất nhiều doanh nhân, lãnh đạo các công ty quan tâm.
Ngày 10/10/2024, diễn đàn doanh nhân với chủ đề “Lật ngược và xoay chuyển tình thế để dẫn đầu” đã được tổ chức tại TP.HCM, Nafoods vinh dự là nhà tài trợ vàng đồng hành cùng chương trình. Ông Nguyễn Mạnh Hùng, CEO tập đoàn Nafoods Group cũng tham dự hội thảo với vai trò diễn giả.
- IR Award 2024 – Nafoods “Hành Trình Phát Triển Chuỗi Giá Trị Bền Vững
- Nafoods Group Vinh dự là 1 trong số 18 doanh nghiệp có hoạt động IR tốt nhất năm 2024
- Sản Phẩm Nafoods Group Được Công Nhận Thương Hiệu Quốc Gia 2024
Diễn đàn lần này đã quy tụ hơn 280 lãnh đạo từ các doanh nghiệp lớn nhỏ trong nước và quốc tế tham dự với nhiều chủ đề hấp dẫn xoay quanh những câu chuyện khởi nghiệp, điều hành doanh nghiệp và tình hình kinh doanh của các doanh nghiệp điển hình khi trải qua nhiều lần thị trường bị ảnh hưởng do biến động kinh tế.
Tại sự kiện, các nhà lãnh đạo đã cùng nhau thảo luận nhiều chủ đề lớn nhỏ được chia thành 2 phần chính.
Phần 01: Đi từ bức tranh lớn – Chuyển Hoá Tổ Chức
Phần này do anh Utsav Garg – Giám Đốc Điều Hành khu vực Đông Nam Á và Australia của công ty ALVAREZ & MARSAL® (A&M), anh Nguyễn Anh Đức – Tổng Giám Đốc – Saigon Co.op dẫn dắt, chia sẻ về các nội dung xoay quanh những vấn đề như:
- Xác định nguyên nhân (trọng tâm) và khung tiếp cận qua chia sẻ từ A&M – công ty tư vấn hàng đầu thế giới với những thương vụ turn-around, vực dậy và cải thiện hiệu suất cho hàng loạt cái tên trong Top Fortune 100.
- Áp dụng ngay các framework được chia sẻ để “khám bệnh” nhanh tổ chức mình đang ở giai đoạn nào, cần tập trung vào những khía cạnh gì.
- Học hỏi từ bài học thực tiễn trong việc liên tục thích ứng để xoay chuyển và lật ngược tình thế trong suốt 35 năm của – Saigon Co.op – nhà bán lẻ hàng tiêu dùng sở hữu nhiều mô hình bán lẻ hiện đại nhất Việt Nam hiện nay.
Phần 02: Tập trung vào nguyên do cốt lõi – Chuyển Hoá Lãnh Đạo
Trong phần 2 của chương trình, Ông Nguyễn Mạnh Hùng – Phó Chủ Tịch HĐQT kiêm Tổng Giám Đốc Nafoods Group đã có phần thảo luận cùng với chị Nguyễn Tâm Trang – Tổng giám đốc Khối Nhân sự – Greenfeed, nguyên lãnh đạo nhân sự cấp cao tại các tập đoàn đa quốc gia, anh Kelly Wong – Phó Tổng Giám đốc VNG Corporation, CEO của VNGGames, các diễn giả thảo luận xoay quanh các chủ đề:
- Cách thức các tập đoàn đa quốc gia phát triển và xây dựng đội ngũ lãnh đạo trong tổ chức.
- Điểm giống và khác trong câu chuyện phát triển lãnh đạo tại một công ty công nghệ từ một CEO trái ngành hay câu chuyện phát triển lãnh đạo tại 1 công ty nông nghiệp có tuổi đời 30 năm qua những chia sẻ thú vị và chân thực từ Kỳ Lân Công Nghệ đầu tiên của Việt Nam và Doanh nhân hàng đầu tại Việt Nam trong việc phát triển chuỗi giá trị nông nghiệp bền vững.
Ông Nguyễn Mạnh Hùng nhấn mạnh rằng:
“Trong các doanh nghiệp sản xuất và xuất khẩu các sản phẩm từ nông sản như tập đoàn Nafoods Group thì điều cốt lõi để phát triển lâu dài là quá trình xây dựng doanh nghiệp phải gắn liền với phát triển chuỗi giá trị nông nghiệp bền vững, tuần hoàn. Đó là xu hướng phát triển lâu dài của nông nghiệp toàn cầu, hơn nữa khách hàng tại các thị trường lớn rất chú trọng đến vấn đề này”.
Điểm giống và khác trong câu chuyện phát triển lãnh đạo tại một công ty công nghệ, những câu chuyện thú vị trong kinh doanh là các chủ đề được hội thảo rất quan tâm và thảo luận sôi nổi.
Thông qua sự kiện, các doanh nhân có dịp gặp gỡ, kết nối với các chuyên gia đầu ngành, các nhà sáng lập, các CEOs dày dặn kinh nghiệm tại các tập đoàn hàng đầu trong nước và quốc tế.
Trao đổi, thảo luận về những trăn trở của các nhà lãnh đạo
Tại hội thảo, một số vấn đề khiến các lãnh đạo trăn trở cũng đã được trao đổi, thảo luận:
- Xác định & tiếp cận chưa đúng vấn đề cốt lõi để giải quyết triệt để vì tính phức tạp của các tình huống tại doanh nghiệp.
- Hoặc đã xác định được vấn đề cốt lõi, nhưng cần tham khảo những bài học, kinh nghiệm thực tiễn khác.
- Tỷ lệ nhân sự nghỉ việc cao và có xu hướng tăng phần lớn do giao tiếp nội bộ không hiệu quả
- Hiệu quả hoạt động kém, doanh thu sụt giảm
- Thay đổi quản lý thường xuyên, thiếu tầm nhìn hoặc chiến lược rõ ràng
Tại sự kiện doanh nhân, Nafoods cũng trưng bày một gian hàng gồm các sản phẩm trái cây sấy và hạt điều áo vị của công ty để mọi người có thể thưởng thức và có thể kết nối hợp tác. Nafoods rất vui khi nhận được những đánh giá tích cực và sự quan tâm của các khách mời dành cho sản phẩm sấy, hạt điều. Đặc biệt hơn khi dịp lễ hội nhộn nhịp nhất năm đã tới, tiếp theo đó là tết cổ truyền và các sự kiện đầu năm sau, nhu cầu và sự quan tâm của khách hàng cũng tăng lên.
Diễn đàn chuyển hóa lãnh đạo và tổ chức “Lật Ngược Và Xoay Chuyển Tình Thế Để Dẫn Đầu” lần này không chỉ là nơi để các doanh nhân Việt tiêu biểu tại các lĩnh vực khác nhau chia sẻ kinh nghiệm, câu chuyện thực tế mà còn là dịp để cộng đồng doanh nhân gặp gỡ, giao lưu, kết nối với nhau.